Dans le cadre de notre projet tutoré de master 1 « Communication politique et publique en France et en Europe » à l’UPEC, nous avons eu l’opportunité de collaborer avec un acteur engagé du débat démocratique : l’Institut de la concertation et de la participation citoyenne (ICPC). Celui-ci nous a confié une mission passionnante : accompagner le développement stratégique de son média DémocratieS, en imaginant notamment une future campagne de financement participatif.
DémocratieS : un média à part entière
Le média DémocratieS, porté par l’Institut de la concertation et de la participation citoyenne (ICPC), s’inscrit dans un paysage éditorial singulier. L’ICPC est une association créée en 2008, qui fédère praticiens, chercheurs et acteurs publics autour des enjeux de démocratie participative. Elle développe des outils de mutualisation, d’échange de pratiques et d’analyse des politiques participatives. Dans ce cadre, DémocratieS constitue un prolongement éditorial de cette mission : un espace dédié aux analyses critiques, croisées et accessibles sur la participation citoyenne, mobilisant à la fois des chercheurs, des praticiens et des acteurs de terrain. Ce positionnement original repose cependant sur un équilibre fragile : le média fonctionne sans publicité, avec des moyens humains réduits, et dépend pour l’essentiel de financements publics, sans fonds propres spécifiquement alloués à son développement.
Une commande évolutive et une démarche coconstruite
Initialement orientée vers la conception d’une campagne de crowdfunding, la commande s’est rapidement enrichie. Nous avons, en lien étroit avec nos interlocutrices, proposé une approche plus large : comment faire du financement participatif non seulement un levier économique, mais aussi un outil de mobilisation, de communication, et de réflexion stratégique pour le média ?
Ce changement d’angle nous a permis d’explorer de multiples dimensions du projet : mieux comprendre le lectorat, clarifier les publics cibles, structurer les messages, proposer des contenus adaptés… L’occasion de mêler nos compétences en analyse de politiques publiques, communication, observation de terrain et coordination de projet.
Un socle de campagne prêt à être activé
Nous avons ainsi posé les bases d’une campagne de crowdfunding à lancer à l’automne 2025. Objectif : récolter 15 000 € pour permettre le renforcement ponctuel de l’équipe (via un stage, un prestataire ou un temps partiel) et accompagner la diversification des formats éditoriaux (vidéos, podcasts…).
Notre contribution comprend :
- une typologie des cibles à mobiliser (lecteurs fidèles, relais professionnels, nouveaux publics) ;
- des textes prêts à l’emploi (newsletters, posts, appels à dons…) ;
- un calendrier éditorial détaillé, adaptable en fonction des priorités du média.
Ce travail a été mené dans un esprit de fidélité à l’ADN de DémocratieS : un média indépendant, rigoureux, et ancré dans les pratiques démocratiques contemporaines.
Mieux connaître les publics : un enjeu primordial
Dès les premières semaines, un constat s’est imposé : pour renforcer le lien avec les lecteur·rices, il faut d’abord mieux les connaître. C’est pourquoi nous avons conçu un questionnaire de lectorat à destination des abonné·es à la newsletter. Ce questionnaire interroge leur profil, leurs usages éditoriaux, leurs attentes… et leur ouverture à de nouvelles formes d’engagement (adhésion, dons…).
Cet outil précieux sera activable au moment jugé opportun par l’équipe. Il pourra nourrir des décisions futures, bien au-delà de la seule campagne de financement.
S’inspirer pour avancer : une veille sur d’autres médias
Enfin, nous avons mené un benchmark de médias indépendants aux profils comparables, afin d’identifier des modèles économiques et éditoriaux inspirants. Résultat : une diversité de pratiques, allant de l’abonnement classique au mécénat, en passant par des formes hybrides de soutien. Cette analyse offre à l’équipe de DémocratieS une base de réflexion élargie, en phase avec les enjeux de l’indépendance éditoriale et de la pérennisation économique.
Une expérience formatrice et engageante
Au-delà des livrables produits, ce projet nous a permis de mettre en pratique des compétences très concrètes : gestion de projet, coordination avec les commanditaires, travail en équipe, communication stratégique… mais aussi sens de l’adaptation et réflexion collective.
Ce projet a été l’occasion de découvrir un acteur important de la démocratie participative, de contribuer à la structuration d’un média en développement, et de participer, à notre échelle, à la construction d’un espace éditorial libre, rigoureux et accessible.
Nous profitons de cette tribune pour remercier chaleureusement nos commanditaires — Sylvie Barnezet, rédactrice en chef, et Valérie Urman, journaliste — pour nos nombreux échanges ainsi que notre tutrice, Stéphanie Wojcik, pour son temps, son accompagnement et ses précieux conseils durant ce projet.
Solène Dervin, Marius Grolleron, Emmy Marc, Loïc Maria, Adam Rauner, master 1, promo 2024-2025